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国内大型炼化一体化项目已成为民企热土

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-03-03  浏览次数:169
核心提示:近日,河北省发改委与金融办联合召开省重点建设项目推介会,河北省重点建设领导小组办公室确定的2017年省重点建设项目也浮出水面
 近日,河北省发改委与金融办联合召开省重点建设项目推介会,河北省重点建设领导小组办公室确定的2017年省重点建设项目也浮出水面。   
在炼化一体化前期预备列表中,河北新华联合石化和河北一泓石油化工有限公司两大项目赫然在列,分属于河北新华冶金集团控股集团有限公司和河北浅海石油化工集团有限公司旗下,但此前媒体中曾提及的由中东海湾投资集团香港华通投资控股有限公司与沙特阿美石油公司(ARAMCO)、沙特基础工业公司(SABIC)合作建设的1500万吨/年炼化项目并未出现。河北曹妃甸成为眼下少有的炼化一体化项目前期“双管齐下双保险”的石化基地。   
值得一提的是,2015年盛行一时的中石化曹妃甸项目以及燕山石化搬迁项目,在2016年以后就似乎没有再提。中石化应该算是最早让曹妃甸牵肠挂肚的炼油投资商,现在却已悄然淡出。   
国家发改委此前给基地们的基本建议是,以2030年长线规划着眼,根据项目建设的条件,成熟一个、落地一个、建设一个,同时承接石化行业转移;基地们则似乎不约而同地决定在2020年之前至少建成一套新的炼化一体化项目。   
而随着长兴岛恒力、连云港盛虹、及古雷合资烯烃进展靠前,以建成5000万吨级炼油、400万吨级乙烯、500万吨级芳烃生产能力为目标的曹妃甸基地却连总体规划的“作业”都尚未获得批复,似乎不免有些焦急,急切希望年内尽早确定及开建炼化一体化龙头项目。   
民营企业大露面   
2015年前中石化和中海油还有部分扩建新建计划,但此后逐渐变得悄无声息。随着部分炼厂品质升级项目完成,石化项目列表中也再难觅央企的身影,取而代之的是一系列的大型民营企业,成为石化项目招商的主要目标。   
以化工老板为代表的私壕们正在谋划“逆袭”上游炼油,躁动中似乎透着一点“红海决胜”的味道,在传统石油巨头对投资炼化项目热情显著降低的如今,民营企业投资建设大型炼化的热情越来越高。   
在“流程君”近期整理的几大国内重要的炼化项目中,多个大型项目的主导投资方均是在某一化工产业具有根深蒂固优势的民营化工企业,比如,荣盛石化具有PTA—聚酯—纺丝——加弹一体化产业链,PTA年产能1000万吨以上,是国内PTA产业的翘楚,他们投资炼化项目可以与其现有产业有良好的互动互助。   
▲目前共有三个由民企主导的大炼化项目在推进。动作最快的是大连恒力石化投资新建的2000万吨/年炼油及配套芳烃项目,该项目位于大连长兴岛,去年12月9日正式开工建设。   
▲盛虹石化则计划在江苏连云港徐圩新区连云港石化产业基地新建1600万吨/年炼油加100万吨/年乙烯及系统配套工程,建设投资714亿元。   
▲比恒力石化和盛虹石化更受关注的是在舟山筹建的大炼化项目。舟山大炼化项目初步由荣盛石化、桐昆集团、巨化集团、中石化等4家企业共同出资建设。该项目位于舟山龟山岛,该项目分两期建设,一期1500万吨/年炼油,二期为2500万吨/年炼油,总投资更是到了惊人的1600亿元。   
新进者的挑战   
炼化产业的危与机,是所有的炼化企业面临的相同环境;而对于恒力石化、盛虹石化,以及荣盛石化等几家新进入炼化产业的新人来说,他们所面临的挑战并不仅仅只是产业普遍存在的风险。   
多位业内人士认为,从炼油行业整体形势来看,这些打算新建的民营炼化项目未来面临的挑战比现有项目更大,比如市场渠道、进出口经验,以及竞争能力等方面的挑战。   
石化联合会信息与市场部副主任祝昉表示,炼油产业虽然的确已经产能过剩,但还没有严重到像钢铁、煤炭那样的程度,很多炼厂目前盈利和产销状况还算不错。但如果要新建大型炼厂,则需要更多的考虑了。国内的竞争十分激烈,中东等地的炼油产业也在不断上马大型项目,中石油、中石化此前规划的一些大型炼厂都已经暂时搁置,民营企业如果要新建大型炼化项目则一定要十分谨慎。   
民企奔走多年获得的与央企相对平等的市场地位,激励着他们在此刻放手一搏。而这样危与机并存的环境,对于民营炼化企业来说自然也是喜忧参半。越来越多的民营炼厂获得了原油进口配额,但增长疲软的国内成品油需求导致其销售形势严峻,成品油出口配额的审批也是难度颇大。另外,为了将进口配额使用完成,这些民营炼厂又必须保持较高的开工量,进而导致了一个恶性循环。   
在这三个新建项目地之一的大连,现在已经拥有石油炼化能力3000万吨,恒力石化的大炼化项目投产后,大连的炼化产能到2020年将达到5000万吨。如此巨大的产能如何消化,将是考验当地政商界的难题。   
业内人士表示,目前,中国的石化行业改革才刚刚开始,而并不是已经完成,石化企业股权多元化会是未来的一个趋势。因此,“对我们来说,运作模式也要做一些变化。从长期来看,石化市场里的民企市场策略更灵活,负担更小,其发展前景还是比较好的,必维也将相应地与这些民企更多和开展合作。”
 
 
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