危化品安全整治“手腕”要硬

 河南省日前印发《危险化学品安全综合治理实施方案》，要求全面加强危险化学品安全管理工作, 促进危险化学品安全生产形势持续稳定好转。笔者认为，抓好危化品安全综合治理，必须硬起“手腕”，只有这样才能将安全工作落到实处。 　　
近年来，国家对重大安全责任事故的处理力度之大、问责范围之广、牵涉层级之高是不多见的。严惩重处，集中体现了党和政府对安全生产工作的高度重视，也深刻诠释了“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的理念，再次清晰划出了安全生产这条不可逾越的红线。河南省在此时印发危化品安全综合治理实施方案，充分表明了政府防范遏制危化品重特大事故的决心。 　　
既然实施方案已经印发，那么关键点就应该放在落实上。对于危化品的安全综合治理，必须硬起“手腕”，坚决把实施方案落到实处，对管理有疏漏和不到位的现象要狠下心肠，坚决治理，决不能让隐患停留一秒，更不能让相关责任人逃脱法律的追究。 　　
基于此，对危化品的安全综合整治首先要在重视程度上“硬”起来。要把危化品安全综合治理工作作为重点工程常抓不懈。通过加强安全“红线”意识和“底线”思维，重点推进全员安全意识、安全技能、遵章守法意识的提升，以“从零开始、向零奋斗”为安全目标，不断强化“自主、自控、自治、自理、自律”管理，以此提升安全综合治理的精细化水平，使事故的预防预控能力得到全面加强，将危化品事故发生率降至最低。 　　
其次，是在监管上“硬”起来。在对厂区危化品储存、日常监管和油气输送管道保护及安全管理方面，要严格落实安全主体责任和监督责任，完善、细化相关岗位的安全生产责任制、应急救援体系、事故隐患排查制度等安全管理制度，强化责任落实和责任追究，充分发挥“安全小分队”现场督察和监护人、负责人的主体负责和监督作用，以此确保企业危化品在包装、装卸、运输和日常储存管理上的绝对安全。 　　
此外，还要在管理模式上“硬”起来。通过创新管理模式，将涉及危化品的现场岗位作业过程控制与走动式管理相结合，实现对人的不安全行为、物的不安全状态进行全面管控，确保危化品在生产过程中安全管理到位、措施落实到位、监督考核到位，以此提升危化品的安全管理水平，使危化品的安全综合治理真正落到实处。