7月28日，“2020危险化学品生产企业搬迁改造项目园企对接暨产融对接会”在北京召开。本次会议采取线上直播、云交流的形式，聚焦搬迁化企“入园难”、“融资贵”两大难点问题，旨在搭建搬迁企业、园区、金融单位的对接平台。
2020年是化工企业搬迁改造攻坚之年，按照国务院办公厅印发的《关于推进城镇人口密集区危险化学品生产企业搬迁改造的指导意见》，需要搬迁改造的中小型企业和具有重大风险隐患的大型危险化学品生产企业要在2020年底前完成搬迁改造，其他大型和特大型企业要在2020年底前启动搬迁改造工作。
本次会议由工业和信息化部原材料工业司、中国石油和化学工业联合会主办，中国石油和化学工业联合会化工园区工作委员会、中国化工报社承办。中国石油和化学工业联合会会长李寿生、工业和信息化部原材料工业司副司长陈恺民到会，工业和信息化部原材料工业司石化处处长张文明主持了会议。
工业和信息化部原材料工业司副司长陈恺民
“今年的政府工作报告中，提出要加快推进人口密集区危化品生产企业搬迁改造。受疫情影响，上半年搬迁改造工作有所放缓，但整体进度不会受影响，将进一步扎实推进落实国家政策要求。”陈恺民介绍，自2018年全面启动危化品企业搬迁改造工作以来，通过综合运用金融、财税等手段，目前搬迁改造工作已完成任务目标的69%，其中长江经济带十省份已完成全部任务目标的74%，新疆生产建设兵团、河北省已完成任务。而接下来的搬迁改造工作，则着重解决两大难点问题：入园难、融资难。
中国石油和化学工业联合会会长李寿生
中国石油和化学工业联合会会长李寿生也指出了搬迁改造工作中面临的几大困难：一是企业重建难。石化项目建设周期普遍较长，行业的景气周期转瞬即逝，搬迁过程对于企业来说伤筋动骨。二是园区承接难。我国化工园区整体数量虽然有676家，但是基础配套完善、管理规范、安环措施到位的规范园区数量稀缺。三是搬迁改造资金落实难。石油和化工行业投资动辄千万、一些大型项目甚至过百亿，搬迁所需资金压力很大。四是搬迁要求高，在企业转型升级同时，也要统筹考虑对其他行业影响、土壤修复等后续工作。
李寿生表示，今年的疫情抗击战中，广大石油和化工企业积极发挥防疫物资及原料的生产技术优势，充分体现了一个基础民生行业的责任担当。而积极推进危险化学品生产企业搬迁改造，是石化行业担负起的另一项光荣使命。李寿生指出，搬迁工作对石化行业提出了三点要求：一是石化企业的搬迁改造不是简单地重复建设，而是要以搬迁改造为契机，通过技术创新、结构优化等方式，提升企业档次规模，提高产品附加值，实现转型升级。二要规范建设，积极提高园区承接能力。化工园区要重视产业规划的引领作用，合理规划特色产业，实现园区内上下游的产品链协同、能源互供和资源循环利用，走出一条助力危化品企业搬迁改造、转型升级、高质量发展的新路子。三是宣传引导，积极发挥协会协调作用，认真做好数据库动态跟踪、园区规范建设指导、项目选址及入园评估等技术支持性服务工作，目前联合会已成立了危化品企业搬迁改造工作小组，努力借助搬迁改造契机，促进企业转型升级，推进行业高质量发展。
陈恺民也表示：危化品企业异地迁建决不是简单地地理空间转移，而是要搬出安全、搬出环保、搬出竞争力，在搬迁中实现转型升级。在搬迁过程中，企业要落实主体责任，大力实施技术改造，提升本质安全;园区要提升承接能力，完善基础配套，综合运用新型信息技术，吸取“3·21”事故教训，严把入园关，不以项目规模论英雄，营造良好的营商氛围，推动产业升级;期望金融机构继续加大对危化品企业特别是“专精特新”企业的支持，遵循化工产业规律，对守法经营企业增大授信，积极参与搬迁改造工作，加大扶持力度。
针对搬迁改造工作资金缺口大的问题，国家开发银行、中国工商银行、金石投资、中信集团等金融机构代表表示，中国石油和化工行业产值全球最大，但存在产能过剩的问题，搬迁正是一个淘汰落后的过程，是一项促进企业升级改造的重要工作。金融机构将按照金融机构服务实体经济的基本原则，创新支持模式，对搬迁改造工作加大支持力度。
玉门东建材化工工业园区、黑龙江安达市开发区、山东济宁新材料产业园区、内蒙古达拉特经济开发区、安徽淮北新型煤化工合成材料基地等化工园区作为可承接搬迁化企的园区代表，对各自园区的基础设施、园区条件进行了介绍，并表示将进一步优化园区生态系统，营造良好的营商氛围，为搬迁企业打造安心“家园”。
受疫情影响，本次会议采用线上直播、腾讯会议室云交流的形式，来自企业、园区、金融机构和各地经信部门的代表参加了本次会议，线上直播收看人数累计近1.4万人次，本次会议还对上半年部分化企入园、银企合作典型成果进行了视频展示。
